2024 年 12 月上旬，鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌母公司亚玛芬体育完成了一次领域空前的定向增发，募资达 10.79 亿好意思元，使公司市值冲破 140 亿好意思元赌钱赚钱app，相较于 2024 年 2 月上市之初翻了一倍。这一增发不仅是自 2017 年以来好意思股耗尽品企业中领域最大的股本增发之一，亦然人人通顺品牌企业中第二大的股本增发名目。

中国和亚太区成增长新引擎

亚玛芬体育财报泄漏，2024 年第三季度竣事营业收入 13.54 亿好意思元，同比增长 17%，其中以鼻祖鸟为中枢的户外功能性衣饰部门营收同比增长 34%，达到 5.2 亿好意思元；净利润同比增长 257%，至 5600 万好意思元。分区域来看，在大中华区，亚玛芬体育的收入同比增长了 56%，达到 3.13 亿好意思元；亚太地区收入同比增长也达到了 47%，为 1.25 亿好意思元。

亚玛芬体育 2024 年第三季度财报数据。 新京报制图 / 张瑶

在中国商场，公司旗下中枢品牌动作时常，不时加码。2024 年 12 月 21 日，鼻祖鸟在吉林松花湖滑雪度假区揭幕人人首家 RSC 雪场限时体验空间（ReBIRD Service Center），这一革命名目展示了对滑雪通顺可捏续发展的深化欢跃；10 月 30 日，萨洛蒙在上海新寰球开设了亚洲最大的多品类旗舰店；9 月，威尔胜聘请成都太古里打造了品牌西南旗舰店。这些精确落地动作的背后，了了传递出亚玛芬体育对中国商场的高度嗜好和进一步挖掘增长后劲的决心。

鼻祖鸟首家 RSC 雪场限时体验空间。 受访者供图

撑捏这一增长的，不仅是中国和亚太商场当然延长的机遇，还有亚玛芬体育中枢团队对资源整合与品牌协同的深化证实。

"能打凯旋"的中国团队

亚玛芬体育的营收捏续高增长和计谋布局不时拓展，背后的中枢在于其"能打凯旋"的团队，罕见是在竞争狠恶的中国商场。

行动集团一号位，人人首席本质官郑捷掌管 140 亿好意思元市值的人人化公司，国外化责任讲授尽头丰富。2008 年加入安踏前，郑捷在阿迪达斯从管培生一皆普及至大中华区副总裁。

郑捷的加入鞭策亚玛芬体育投入发展的快车说念，罕见是在中国商场，有两位进攻东说念主物扶持他贯彻计谋：亚玛芬体育大中华区总裁姚剑，以及鼻祖鸟中国区原总司理、现安踏品牌 CEO 徐阳。

姚剑起到的重要作用，在招股书中被描写为"密切合营品牌在大中华地区的人人团队成效"。在他的领导下，大中华地区收入占亚玛芬体育总收入的比重从 2020 年的 8.3% 增至 2024 年三季度的 23.1%。

普及为亚玛芬体育大中华区总裁后，姚剑全面负责集团的计谋和贬责责任，领导旗下鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、壁克峰、阿托米克等各品牌负责东说念主，迈上新的高度。在近期一次公开拓言中，姚剑强调，亚玛芬中国团队要能打凯旋，并聚焦三个中枢问题：品牌领域感，高品性的居品和体验，坚捏 DTC（Direct to Consumer，直讲和达耗尽者的品牌买卖花式）。

在加入亚玛芬体育前，姚剑曾提醒耐克的大中华区业务向上 17 年，并曾任 VF 集团旗下 The North Face 中国区总司理。

新上任的鼻祖鸟大中华区副总裁兼总司理佘移峰，原为安踏"宿将"，有着多年深厚的零卖行业讲授，并擅长打凯旋。萨洛蒙大中华区副总裁殷一，在耐克责任向上 10 年。而在巴黎奥运会后，威尔胜也在中国迎来了前所未有的机遇，其负责东说念主傅婼领有阿迪达斯、中国动向（Kappa 在中国的谋划方）、VF 集团 Lee 等多个衣饰零卖品牌的责任资格。

人人提醒团队焕新

亚玛芬体育在第三季度财报发布时，告示了人人提醒团队的一系列治愈。

中枢品牌萨洛蒙迎来新的掌舵东说念主，现任首席居品官 Guillaume Meyzenq 于 2025 年 1 月 1 日起肃穆升任首席本质官。

与此同期，集团的人人提醒团队也新增了不少中国边幅：亚玛芬体育大中华区原总司理姚剑普及为亚玛芬体育大中华区总裁，全面负责区域内的计谋盘算和贬责责任；亚玛芬体育亚太区（不包含大中华区）总司理兼高档副总裁由"宿将"李菊沁担任，陆续引颈亚太增长。

与此同期，曾担任安踏体育信息与数字化 IT 副总裁的陈东海加盟亚玛芬体育，担任集团首席数字官。他的加盟被视为亚玛芬体育在 DTC 计谋层面进一步加码。

亚玛芬体育近期一系列品牌动作和贬责架构升级，了了地描写了公司对中国商场的强项信心和始终欢跃。然则，怎样将中国商场的高增长改换为可捏续发展的长期能源，仍是是亚玛芬体育需要攻克的进攻命题。

在中国体育用品行业竞争日益狠恶和耗尽者需求不时变化的布景下，确信亚玛芬体育新任大中华区总裁姚剑偏激团队约略找到制胜均衡点。

新京报记者 秦冰

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